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O Universo TopSaúde
O Projecto Global
A TopSaúde foi formalmente constituída em Julho de 2006, após um período de trabalho em back-office, onde foi concebido e desenvolvido aquele que viria a ser o desenho do projecto final. Os elementos que constituem esta equipa reúnem diferentes e complementares competências em diversas áreas da gestão de serviços de saúde, tais como a prestação de cuidados, o desenho de soluções tecnológicas de suporte – a partir do know-how da RPGSi, enquanto parceiro tecnológico - a gestão da informação clínica e a educação para a saúde. A envolvente
O projecto TopSaúde, desenvolvido a partir de um inovador e abrangente conceito de Gestão Integrada de Serviços de Saúde (GISS), está especialmente focalizado para o desenvolvimento de novas soluções de suporte tecnológico e funcional a diferentes processos de negócio na área da saúde.
Estas soluções caracterizam-se pela sua tecnologia avançada, pela adopção de plataformas web-based, e visam um multidisciplinar leque de Processos Clínicos Específicos, customizáveis tanto para o segmento da medicina privada e ambulatória, como para o sector público, sempre e quando a optimização dos recursos e o racional da decisão constituírem critérios da gestão.
E aí, os protagonistas com maior visibilidade encontram-se tanto nas áreas da Medicina do Trabalho e Higiene e Segurança, dos MCDT’s, dos Check Ups para o ramo vida, e de Especialidades Médicas - sejam geridos por estruturas próprias (caso das organizações com serviços médicos próprios) ou prestados por redes de clínicas privadas – como também nas estruturas do SNS que na esteira do PRACE já beneficiam da nova visão estratégica da Lei orgânica do Ministério da Saúde (DL nº 212/2006, de 27 outubro 2006).
Em qualquer dos casos, as intervenções da TopSaúde dão-se tanto a nível dos processos administrativo e financeiro como do processo clínico. Esta infra-estrutura webizada da TopSaúde, vai proporcionar uma plataforma virtual de interacção entre médicos e outros técnicos de saúde, autoridades e agentes de educação para a saúde, utentes ou clientes, e outros players com interesse na gestão de serviços de saúde, na gestão de informação relaccionada com saúde e bem-estar, ou na simples gestão da doença.
Vivemos pois uma mudança de paradigma na gestão dos sistemas de saúde. A crescente importância da Informação na Gestão do Conhecimento e a rápida evolução das telecomunicações e da Internet no nosso quotidiano, contribuíram decisivamente para a explosão de uma nova era da Gestão dos Cuidados de Saúde denominada de “e-health”.
Os “e-health” constituem pois modelos de gestão de base integradora e multidisciplinar com impacto directo em importantes áreas-chave:
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Paneamento estratégico dos cuidados de saúde com o foco nas necessidades e expectativas dos utentes e demais intervenientes.
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Registo e tratamento de dados dos processos clínicos individuais, o que acabará por proporcionar o acesso ubíquo dos interessados.
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Quantidade e qualidade da informação disponibilizada em tempo real ao utente/doente e demais protagonistas.
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Gestão cost-effective das unidades de saúde o que contribui para a qualidade final dos cuidados prestados.
O core business
Este conceito foi desenvolvido para responder com eficácia às expectativas de abrangência e interface do mercado, englobando de forma articulada e transversal, um conjunto multidisciplinar de serviços que pretendem funcionar em dois registos:
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Serviços que suportam os requisitos que resultam das necessidades individuais de cada entidade;
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Serviços de integração e agregação de resposta às necessidades decorrentes de uma prestação de Serviços com requisitos de articulação entre um conjunto diversificado de entidades.
Estão pois directamente envolvidas, para além do Utente e do Médico, as seguintes entidades: Unidades Médicas ou Cirúrgicas, Unidades de Diagnostico, Unidades de Saúde Familiar, Unidades Locais de Saúde, Seguradoras e outras redes de prestadores, organizações com serviços clínicos próprios e, numa óptica de complementaridade, a industria farmacêutica, a de equipamentos e ainda as autoridades de saúde porque sendo este um projecto “global”, a saúde tem de estar “em rede”. O diagrama seguinte resume a arquitectura-alvo, identificando os principais componentes com base nos quais assenta a oferta de serviços da TopSaúde.
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Os desenvolvimentos já realizados centraram-se nos seguintes componentes core da plataforma:
i. ICIS – Núcleo de processo clinico e suporte a processos transcorporativos;
ii. HealthGest – Base para soluções de gestão de entidades de saúde;
iii. Portal de Conteúdos – a grande “montra” de toda a iniciativa TopSaúde.
Complementarmente estão em curso de implementação, componentes ‘integradores’ destinados a suportar a customização de soluções para resposta a especificidades dos clientes. Estes componentes integram-se nos blocos “HUB TopSaúde” e “Extranet Transaccional”, constituindo mecanismos transversais a todas as soluções que cumprem dois critérios gerais dos nossos serviços:
a) Interoperabilidade com sistemas terceiros no suporte integrado a processos de negócio;
b) Acesso universal ou ubíquo a segmentos relevantes de informação por parte dos seus consumidores qualificados; I - Plataforma de Check-Up's
A Plataforma de Check-Ups visa a desmaterialização de todo o processo de Check-Ups, é implementada com base no ICIS e dirigida às principais redes de seguradoras, bem como aos brokers que operam neste sector. O processo é estruturado nas seguintes fases:
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Recolha (a partir do sistema da companhia) dos Pedidos de Check-up e preparação do processo incluindo personalização dos formulários electrónicos para cada tipo de exame/consulta;
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Suporte ao registo das consultas “on-line” e à captura de dados dos exames complementares realizados;
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Supervisão de qualidade, pelo broker destes serviços ( decisivo nos casos em que o processo está disperso por vários prestadores sendo apenas agregado pelo broker);
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Controlo e Monitorização pela seguradora, de toda a actividade em curso, complementado com a configuração de alertas relativo a qualquer parâmetro recolhido;
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Passagem dos resultados pertinentes aos sistemas da Seguradora.
II - Plataforma de SHST (Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho)
A Plataforma de SHST, dedicada à actividade de saúde ocupacional, corresponde a outra implementação do ICIS, e à semelhança da plataforma de check-up’s permite a completa desmaterialização dos processos. Esta plataforma tem como principais alvos os brokers desta área e as instituições com serviços próprios de SHST. O processo suportado é conceptualmente muito semelhante ao de check-up’s:
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Importação (a partir dos sistemas dos clientes) da informação relativa aos colaboradores a tratar, na sequência da qual são preparados os respectivos suportes electrónicos;
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Suporte ao registo das consultas “on-line” e à captura de dados dos exames complementares realizados;
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Supervisão de qualidade com acção pró-activa, pelo broker do serviço, relativamente a casos anómalos, notificados pelo sistema;
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Produção de outputs relevantes para a entidade empregadora e colaborador, com passagem de informação aos sistemas de RH das empresas.
III - Plataforma Integradora de Análises Clínicas
A Plataforma Integradora de Análises Clinicas, implementada com base no ICIS e no HUB Transaccional, tem como objectivo garantir a cobertura das duas grandes fases do processo de Análises Clinicas:
- Prescrição e colheita de amostras com colocação electrónica de pedido junto dos laboratórios. Esta fase será apoiada com a recuperação de anteriores resultados do mesmo utente potenciando eventual reutilização.
- Recolha de resultados digitais a partir dos sistemas dos laboratórios. A partir daqui estes podem ser disponibilizados ao médico prescritor e/ou ao utente.
- De uma forma transversal toda a actividade poderá ser montitorizada de acordo com diversos critérios (científicos ou de gestão).
IV - Plataforma de Gestão Clínica e de Broker (Health Gest)
Plataforma de Gestão Clínica e de Broker, esta plataforma está focada para a gestão de unidades clínicas (ambulatório) mas também responde a especificidades de gestão inerentes à actividade de broker. Baseia-se na família de produtos HealthGest, ao qual são integradas extensões de conectividade com subsistemas e outros operadores, através do HUB de transacções. Principais blocos funcionais:
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Configuração de entidades, recursos, serviços, contrato, agendas e planeamento;
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Gestão de Agendas, com controlo de fluxos, marcações, gestão de recursos e tratamento de excepções; Gestão do Processo Clínico, com admissão/registo dos dados da consulta e facturação ao utente;
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Back-Office administrativo, com facturação multi-entidades, processamento de honorários e contas de terceiros e Quadros agregados para controlo de gestão.
TopSaúde
Fevereiro de 2008 |
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